Jouer le bon rôle et la délégation

• Vous arrive-t-il de jouer le rôle d’un employé pendant que des tâches importantes et urgentes vous attendent ?
• Vous arrive-t-il de vous retrouver à la fin d’une journée et d’avoir l’impression de n’avoir rien fait de valable ?
• Vous arrive-t-il de vous sentir débordé ?

Dès qu’une de vos réponses est affirmative, vous avez avantage à suivre cette formation.

Vous y découvrirez les différents rôles à jouer dans une entreprise et vous vérifierez si celui que vous jouez est le bon. Il sera aussi question de l’importance de bien gérer votre temps; comme il n’existe aucun moyen de l’emmagasiner, il est avantageux de développer votre sens des priorités, ce qui augmentera votre pouvoir et votre liberté à votre travail.

De plus, un processus d’efficacité sur lequel vous vous baserez pour améliorer votre maîtrise du temps sera clairement défini.

Cette formation est assujettie à la loi 90.

    Les éléments traités

• Jouez-vous le bon rôle dans l'entreprise?
• L'analyse de la gestion de votre temps
• La temps : une ressource stratégique
• Organiser votre temps en fonction des
  vraies priorités
• Le choix entre l'important et l'urgent
• Le processus pour être efficace
• Se décharger d'une tâche ou la déléguer?